2024年，川煤华荣能源广安分部以“改革赋能创新发展提升年”为工作导向，统筹推动安全生产、技术指导、靠前服务、沟通协调等工作，围绕安全生产管理穷尽一切办法、上足一切措施、用尽一切手段，保障了片区进度目标顺利实现。2024年，片区标煤产量264万吨，完成奋斗目标的104.76%，精煤产量42.89万吨，完成基本目标的107.23%；完成掘进进尺3.55万米，完成奋斗目标的107.58%，跑出高水平发展“加速度”，向华荣公司交出了一份满意答卷。
坚持专班驻矿盯守，特殊时期采取双岗。强化驻矿力量，切实发挥安全监管“前哨”作用。每周开展安全督导检查，梳理各专业组下矿检查工作清单，有明确的目的性地开展检查督导，解决实际问题，切实增强安全监督能力，确保了片区重点时段安全稳定。强化现场标准管控，规范内业基础管理，持续保持了安全生产标准化体系建设规划等级。2024年，广能片区安全态势总体平稳，杜绝了重伤及以上安全事故，对矿井动态履职考核50次，处罚4.38万元，工伤起数较2023年下降33%。
提升思想意识。深入贯彻落实“一意见、一措施、一条例、一方案”，严格落实企业主体责任及安全监管责任，坚决把国家、行业、川煤集团和华荣公司安全生产工作会议要求落地落实；传达贯彻上级关于安全生产相关文件精神80余个，不断的提高全员安全思想意识，合法合规组织生产。
开展安全活动。认线年安全工作意见，紧密围绕“12345”工作思路和安排部署，以治本攻坚三年行动为主线，今冬明春、六月安全生产月、“学法规、明责任、硬落实、保安全”等专项活动为导向，坚守思想底线和安全红线，切实抓好各阶段安全管理，确保矿井安全生产稳定有序。
压实监管责任。每月梳理上级监管部门和公司安全生产重点工作任务，严格各级人员安全生产责任制、月度履职、安监系统业务评比、驻矿专班、在线巡查等考核工作，加大很严重“三违”人员查处力度，做到工作件件有落实、过程有管控、事事有回音、结果有考核。
落实“安全生产治灾先行”的理念，梳理矿井单位重点、关键灾害治理清单，挂图作战，发挥科技防灾、技术减灾、工程治灾作用，确保灾害控得住、防得住、治得了。
提升瓦斯防治水平。坚持“瓦斯可防可治、必防必治”的治灾理念，督促矿井实施通风系统改造、高低气压抽采系统建设等工程。加大全自动履带式液压钻机、水力压裂增透促抽、囊袋式封孔提浓、“四条线”管理等先进技术装备的应用。持续推进“一矿一策”灾害治理，坚决做到“不掘突出头，不采突出面”；龙门峡南矿运用水力压裂技术，3114采煤工作面治灾钻孔工程量由18万米减少到12万米，总体工程量减少35%。
提高机运整治能力。按公司要求积极开展机运安全秩序整治活动、季度机运设备维护使用管理考核等举措，每月对有关设备回撤、安装、试采工作面进行巡查，同时积极参加公司组织的季度标准化检查及督导检查，开展了片区矿井供电系统、地面变电站专项大检查活动，确保片区各单位机运秩序稳定。
提升地测防治水力度。围绕地测防治水基础和现场管控，全面梳理、形成清单、督促落实，四矿地测防治水工作安全平稳。重点实施了龙滩北风井大型贯通测量及水害防治项目、西翼井巷系统长兴段岩溶水害注浆治理项目，绿水洞煤矿积极地推进+150m排水系统建设项目，龙门峡南矿开展北东翼运输巷大型贯通测量，南二井实施了32采区上部关闭平石板煤矿积水疏放验证工作，确保矿井生产安全。
把稳住秩序作为增尺保量关键，实施精准治灾、精细管控、达标建设，力促采面、头面可持续推进。
开展技术论证。在公司业务主管部门指导下，相继开展了龙门峡南矿311、313采区区段上行开采技术论证，完成了南二井32采区开采论证和绿水洞煤矿313采区开采论证。
规范生产管理。定期或不定期开展专项督导检查，常态化开展片区矿井强掘补欠劳动竞赛、备用工作面及双达标建设工作；7月末，龙门峡3151采煤工作面顺利投产，形成315采区两个采煤工作面协同生产，为下半年达产增量奠定基础；推动绿水洞煤矿“找煤工程”富有成效，原弃采的3221、3223N、3225工作面新增资源30余万吨。
强化重点督导。压实采面开工、初末采、过老巷、过地质构造带、安装回撤、启闭和龙滩北翼进、回风井贯穿、主平硐治灾等重点工程职责，督促矿井严格落实高风险作业区域“双跟班”，分部组织专人加大重难点督查力度，严格开（竣）工验收关，保证工程质量达标；督促矿井编制中长期采掘接替计划，合理调整生产布局及采掘配比。
力促正常接替。针对地质条件复杂、灾害升级、采掘接替相对紧张等局面，加强研判、优化调整、高效接替，确保矿井采掘接续正常。龙滩煤矿合理的安排上顺沿空护巷的维修工程，减少了3122S工作面接替影响，3111N工作面顺利通过断层期间，精控破顶量与破顶范围，保障产量稳中有增；调整绿水洞煤矿采掘思路，3216、3272工作面实施综改柔，形成“一综一柔”“两区两面”生产格局，同时加快3124工作面布置，形成“两综一柔”生产布局；及时作出调整龙门峡3152工作面影响，提前准备3151工作面安装工作，确保矿井形成两面生产格局。
抓实重点工程、坚持目标导向、压实工作责任，明确举措、集中要素、精准发力，确保重点按节点、按时限推进。
加快TBM组装和调试工作。自TBM盾构机设备在龙滩煤矿入井以来，广安分部积极跟进项目实施工程的方案，抽调生产技术骨干参与安装工作，仅用一个月的时间，完成了巷道工程改造、主机安装、后续皮带安装及集中控制安装等工程，现已进入调试运行阶段。
巩固增量工程和治灾工程。把采掘保量增尺、重点灾害治理作为片区高水平发展的重要课题，逐头逐面细化、制定保障措施；推行“2.5采0.5准”劳动组织方式，检修生产无缝衔接，按照“一面一策”专班推进绿水洞3123工作面，最高实现了每天9刀组织生产，最高月产标煤达6.09万吨；推动龙滩优化制定长兴岩溶水害治理方案，抓实主平硐西翼岩溶治理，先后完成主平硐K4+536m岩溶裂隙段周围埋管注浆和底板钻孔注浆、右帮溶腔封闭充填，恢复主平硐该段原始水文地质状态，阶段性治理成效明显。
压实财税减免和政策争取。积极争取税费减免政策，主动对接、多方联动、积极申报，确保政策应争尽争。2024年，成功争取各类资金及减免税费共计10833.47万元，其中西开减免所得税额5128.38万元，研发费用加计扣除4648.44万元。
锚定矿权协调和证照办理。立足片区全局，压实分部协调职能，与区、县两级政府及有关部门加强沟通、多方协调，构建互信互通互融机制，推动企地关系不断融洽，促进企地双方相向而行，为片区安全生产、环境保护、矿权办理、证照延续等合法合规方面工作提供保障和支撑。多次协调市县政府及相关主管部门召开座谈会，积极协调解决片区矿业权问题。推动绿水洞完成《矿山地质环境保护与土地复垦方案》初稿编制；协调前锋区政府同意配合开展龙洞河肖水洞集中式饮用水水源准保护区的调整工作。
深化理念引领。大力实施文化兴企、文化强企工程，引领片区单位文化渊源更加厚实，绿水洞煤矿“勇立潮头·敢为人先”历久弥新、催人奋进，为大倾角急倾斜攻坚助力；龙滩煤电公司响亮提出“龙滩是我家”文化，凝聚职工力量赋能西南一流智能化矿井建设；龙门峡南煤矿以“龙南大家庭”企业文化，集聚全员共识，蓄力“四个龙南”目标实现；李子垭南二井围绕打造平安、高效、活力、清廉、幸福“五个二井”建设，将文化建设融入企业和职工的发展需求。
深耕文化内涵。在全国煤炭行业形势下行与矿井生产环境复杂多变的不利局面下，片区持续弘扬和传承“追求卓越、奉献光热”的“三特”精神，广大党员干部带头破题攻关，围绕精准治灾、增尺保量、优化布局、降本控费上想办法、添措施，圆满完成了公司下达的阶段性任务，切实承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，锻造了一支作风优良素质过硬的职工队伍。
2024年，广能片区部分矿井采、掘、抽接替紧张，面临多重困难叠加，在困难、挑战、责任面前，广能片区认真落实公司决策，群策群力渡难关、锚定目标加油干、千方百计保成效，向公司上交了一份满意的年度答卷。2025年，广能片区将继续保持工作定力，坚定信心决心、铆足干劲拼劲、坚守安全底线，强化重点监管，统筹提质增效，为年度各项目标任务赢得主动、抢得先机。
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2024年，川煤华荣能源广安分部以“改革赋能创新发展提升年”为工作导向，统筹推动安全生产、技术指导、靠前服务、沟通协调等工作，围绕安全生产管理穷尽一切办法、上足一切措施、用尽一切手段，保障了片区进度目标顺利实现。2024年，片区标煤产量264万吨，完成奋斗目标的104.76%，精煤产量42.89万吨，完成基本目标的107.23%；完成掘进进尺3.55万米，完成奋斗目标的107.58%，跑出高水平发展“加速度”，向华荣公司交出了一份满意答卷。
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